2012年10月25日（周四）14：00-16：00
主办单位：上海市科技创业中心、 新华都商学院
主讲嘉宾：唐秋勇 HRoot公司总经理，《人力资本管理》杂志主编
活动地点：上海市徐汇区钦州路100号2号楼5楼
参加对象：科技创业企业负责人、人力资源总监、人力资源经理及招聘经理
活动背景：
人才的招聘与吸引，雇主品牌的建立正日益成为国际大企业所面临的最严峻的问题，对科技创业型更是如此，今天，几乎所有的企业都在抱怨人才和劳动力的需求难以满足，而传统的招聘渠道和方式也正日益变得不再有效。求职者们越来越高的应聘技巧则大为提高了招聘经理的选才难度。SNS网站和搜索引擎、微博等新的互联网模式正冲击着我们的招聘方式。招聘2.0时代已经到来，上海科技创业中心和新华都商学院再次联合主办本期沙龙，活动特别邀请国内招聘管理专家唐秋勇先生主讲当今全新的招聘、选才、入职管理的新思路、新方法。
新华都商学院是国家教育部首个授予“创业MBA”办学单位，由2006年诺贝尔经济学奖获得者Edmund Phelps教授担任院长，云集包括何志毅、陈春花、王建国、林伯强、邱晓华等知名师资，以公益形式（50%-100%的奖学金）培养中国未来商界领袖。
研讨纲要：
一、创业型企业人才招聘为何会失败？
招聘失败因素分析：招聘渠道管理、应聘体验管理、雇主品牌管理、入职管理、人才甄选、背景调查、人才储备与继任管理、人才流失率
二、如何通过增强应聘者的应聘体验来吸引人才
1、如何营造一个合适的招聘体验氛围
2、招聘流程改进与细节管理
3、通过软件系统提升应聘者体验
三、战略招聘与企业竞争战略、决策支持
1、竞争对手的招聘情报分析（竞争对手的业务区域拓展、业务发展速度、人才流动率、业务范围拓展分析）
2、感知行业人才供求态势及对薪酬福利的影响
3、确定招聘方面的战略竞争情报及决策支持信息
4、如何通过招聘对竞争对手进行战略欺骗
5、将招聘作为战略竞争手段：如何通过招聘手段迟滞竞争对手的业务
四、人才的甄选：简历筛选、面试、测评、评鉴与背景调查
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“创新型人才招聘”主题沙龙报名回执
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姓名 |
袁如宏 |
职务 |
副总 |
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单位名称 |
上海其新生物科技有限公司 |
单位人数 |
10 |
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手机 |
13818127270 |
邮箱 |
rhyuan@sohu.com |
主讲嘉宾：唐秋勇先生
唐先生毕业于华中科技大学，并获工商管理硕士学位，是新华都商学院青年创业领袖项目首届学员。他于2002年创办了HRoot公司，至今HRoot已发展成为中国最大的人力资源媒体公司。他著有多本计算机和人力资源管理方面的畅销图书，同时还担任国际培训与发展协会(ITDA)中国区董事，在人力资源管理领域有十多年卓越经验。
主持嘉宾：郑旭
新华都商学院高层管理培训中心主任、中国青年创业领袖教育项目创办主任，新加坡国立大学MBA，曾就职于上海交通大学安泰经管学院、美国马里兰大学史密斯商学院、新加坡国立大学；郑旭对于广告管理，精准营销，营销活动策划等领域有着深入的研究；他讲课风格活泼灵活，对于知识难点、重点能够以浅显易懂的方式进行教学；善于启发学员从全局角度和更高层面进行思考，其教学过程中穿插大量的现实案例，有效提升学员的学习效果和实际应用能力。
