【讲座报名】2018企业市场营销系列主题培训(三)--销售团队的常用薪酬和绩效,7月10日不见不散!
规模:60人
活动时间
2018-07-10 下午13:30-16:00
活动地点
徐汇区桂平路333号6号楼2楼 聚科大会议室
组织单位
主办单位:上海聚科生物园区
承办单位:上海复硕正态企业管理咨询公司、创加服务站

销售团队的常用薪酬和绩效

【讲座通知】


优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?

如何合理设计销售人员的基本工资?

薪酬和绩效设定的的本质是什么?

优秀销售团队的基本思维方式是什么?

常见销售团队的薪酬和绩效模式有哪些?

7月10日

「聚科大讲堂」

我们将为您

逐一解读

活动免费,欢迎报名参与!

【课程收益】

1.了解薪酬和绩效的本质,合理分配薪酬与绩效比例

2.学习优秀销售团队的基本思维方式

3.了解常见销售团队的薪酬和绩效模式

4.学习更多销售团队的管理模式

【培训大纲】

一、薪酬和绩效的本质

1)薪酬是给予基本保障

2)绩效是为了创造更大的业务发展

二、优秀销售团队的基本思维方式

三、 常见销售团队的薪酬和绩效模式

1)快消、电商类产品

2)机械类、设备类销售

3)金融团队“基本法”

4)生物医药类

四、围绕薪酬和绩效展开的其他相关管理方式

嘉宾/老师介绍


     刘玮

上海沐新企业管理咨询有限公司CEO

人保部人力资源管理师二级

人保部人力资源测评师高级

CMC国际注册管理咨询师认证咨询师

上海市嘉定区新成路街道创业指导专家志愿团专家

上海市创业指导志愿专家团成员

市级、区级创业孵化基地长年咨询顾问

主要研究领域:

小微企业客户企业人力资源规划

销售团队运营管理

创业期企业创业辅导&运营管理

       测评技术以及心理性格行为分析

联系方式
联系人:付老师
电话:021-54489815*613,15821903770。
活动地点
活动已结束
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电话:0086-21-54489815
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