从招聘角度来看，人力资源部有很多工作难点，比如用人部门要人急，抱怨招聘团队响应慢！人员流失，招聘团队疲于找人补人！ 单一招聘渠道，找不到合适的人！邀约面试，却经常被爽约！邀来面试的人用人部门不满意被抱怨！好不容易找到一个人，很快又流失了！专业技术人才和高端人才越来越难找！招聘的重要性显而易见。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，招聘的有效性是其他人力资源工作开展的基础，那么招聘管理如何做，怎么做？本期「聚科大讲堂」特邀资深专家王晴老师倾囊相授“招聘管理，你踩了哪些坑”。以期对参会同仁的实践操作有所裨益。讲座免费，欢迎各企业积极参与！

上海聚科生物园区

【承办单位】

上海优尔蓝信息科技股份有限公司

【时间&地点】

2020年10月16日   13:30-15:30

第一章：招聘计划与渠道选择

1. 招聘需求的来源

2. 招聘需求的审核流程

3. 招聘计划制定的步骤

4. 招聘计划的内容

第二章：简历筛选与面试技巧

1、如何进行简历筛选

2、如何完成电话邀约

3、如何甄选面试方法

4、如何拟定录用通知

13:30-14:00 签到入场

14:00-15:20 招聘管理，你踩了哪些坑？

15:20-15:30 交流答疑

【讲师简介】

优尔蓝高级合伙人

外资集团HRM，人力资源管理师