【活动报名】从企业管理、人才管理看研发人员的绩效管理
规模：50人
活动时间
2019-04-26 至 2019-04-26 13:30-16:00
活动地点
上海市徐汇区桂平路333号6号楼2楼聚科大会议室
组织单位
主办单位：上海聚科生物园区
协办单位：上海优尔蓝信息科技股份有限公司
从企业管理、人才管理看研发人员的绩效管理
【讲座通知】
绩效管理是人力资源体系的核心手段，也是维系薪酬管理、人才管理的中枢纽带。研发人员的绩效管理采用什么样的工具组合、什么样的计分评级方式，均与企业当前发展阶段、管理者素养、员工对企业管理与个人发展的认知密切相关。如何通过绩效来指引研发人员工作方向、约束研发人员工作行为、提升研发人员工作积极性、培养研发人员能力素质，是HR在进行绩效体系搭建时需要考虑的；如何利用绩效管理这个工具管好研发任务、培养研发人才，是团队管理者在日常工作中需要反复思量的。
本次「聚科大讲堂」将帮助管理者、HR理清绩效管理的本质，从绩效体系的构建、绩效管理的全过程来分析如何在各个环节做好管事、带人这两项工作，既培养研发人员能力又改善研发团队绩效，提升企业的组织效能。
讲座免费，欢迎企业报名参加！
【主办单位】
上海聚科生物园区
【协办单位】
上海优尔蓝信息科技股份有限公司
【时间&地点】
2019年4月26日
上海市徐汇区桂平路333号6号楼2楼
【讲座内容】
一、绩效管理对企业与团队管理的作用
1）人力资源管理与企业管理
2）从经营者与管理者视角看绩效管理
3）从员工视角看绩效管理
4）从HR视角看绩效管理
二、管事——全流程绩效管理
1）绩效体系的设计
2）研发人员常用的绩效工具
3）绩效跟踪与绩效调整
4）绩效评估
三、带人——员工培养与激励
1）绩效反馈
2）绩效辅导
四、绩效与薪酬、人才发展的关系
1）绩效体系与薪酬体系的关联
2）绩效体系与人才盘点、人才培养的关系
3）企业如何有效保留人才
【讲座议程】
13:00-13:30 签到入场
13:30-15:30 从企业管理、人才管理看研发人员的绩效管理
15:30-16:00 交流答疑
【特邀嘉宾】
孙汉明
北森睿正人才咨询公司资深咨询师，中国、美国双MBA学位，参与过金融业，制造业、能源、房地产等多个标杆企业的组织，岗位，薪酬，绩效，人才建模，测评，领导力发展项目，擅长帮助企业架构人力资源体系
。
联系方式
联系人：刘老师
电话：021-34691106
活动已结束
