为什么需要HR部门？为什么说HR做的事情是重要的？为什么在这家公司工作？这是HR要时刻追问自己的问题，这体现了HR的价值所在。

为帮助企业HR更好地了理解HR的角色定位和素质要求，掌握做好人力资源管理工作的基本思路与方法，2016年1月14日，上海聚科生物园区联合上海赛途人才服务有限公司、涵米（上海）网络科技有限公司举办“实现HR的价值-赢在HR”主题培训，近30位HR参加。

高级人力资源管理师、原亚利桑那化学产品（上海）有限公司亚太区人力资源总监杨瑞蓂讲师至今已有15年人力资源管理工作经验，是《赢在HR》和HR众筹第一书《经历3+1》的联合作者之一。她现场引导参与者进行课前讨论：HR为何会被“轰”，你所理解的HR是什么；并详细讲解了人力资源由内而外的演变、HR的价值；HR怎么转型、HR的黄金圈法制、优秀HR所需的思维和能力。

杨老师提出，HR未来面对的困难和挑战是人力资源管理将颠覆传统的员工管理、颠覆传统的员工培训，可能HR在未来面对的是一群机器人，可能员工戴着GOOGLE眼镜参与线上培训。HR不只应该埋头苦干，还应该顺势而变，看形势，看环境，要懂得黄金圈法则；HR要创造自身价值，辅助公司成长才是HR发展的核心。