创业导师分享会(第二期)科技服务公司在疫情下的应对策略顺利开播
2020-05-14
5月12日,由上海聚科生物园区主办的第二期“创业导师分享会”课程在线顺利开播,此次分享会特邀聚科创业导师、解螺旋创始人及CEO劳昕元先生为大家在线授课。劳老师目前创业项目为医学科研头部流量社群,对垂直领域的互联网化以及技术服务行业线上流量运营具有独到理解,本次就“科技服务公司在疫情下的应对策略”为题与大家一同互动交流,劳老师分别从“科技服务疫情下的挑战”、“垂直领域互联网化机遇”、“线上流量的获取与转化”等多个角度进行分享。课程共吸引30多名学员在线收看。
科技服务疫情下的挑战
受新冠疫情的影响,很多科技公司面临着人员无法按时到岗、销售无法拜访客户、供应链阻断的三重挑战,但更大的挑战则是企业在运营时所需的安全现金流问题。如何解决企业现金流的问题?那就需要解决客户流量来源。
传统的科技服务公司获得企业、高校和科研院所三类客户群体一般通过关系人的管理、销售拜访、市场讲座方式,获取订单转化为现金。除了上述三类客户群体外还有一类群体——医院用户,他们由于工作特性和医生流动性的特点,成为科技服务公司最难获得的客户群体,线上社群的运营将会是获得该客户群体的一个重要途径。
垂直领域互联网化机遇
随着自媒体的兴起以及人们获取信息的方式的改变,手机已逐渐替代了纸媒、电视等传统媒介。这就产生了一个新的名词“社群”, 在社群运营里面,最核心的是意见领袖的运营。由于核心用户的意见具有传播力及影响力和专业性,通常情况下,他能代表社群的整体诉求。通过运营服务好这些核心用户,可以以点带面覆盖到其他用户影响到100个甚至更多的社群成员。目前在许多细分领域社群中都存在意见领袖,但在生命科学的垂直领域内还未出现,这将会是科技服务公司的机遇。科技服务公司应找到自己的技术关键词,成为行业内的领袖者,这对品牌建立和订单转化具有重要的促进作用。 
线上流量的获取与转化
社群的发展壮大就需要通过各种方式来获取流量。流量运营与常规意义的市场宣传存在区别的,真正的流量运营是以用户需求为导向,将用户群体“喜欢看的内容”通过公司运营的公众号、微博、线上讲座、直播、短视频的形式来表现。
流量的运营是一个循环的过程,从最初的线上启动获取陌生用户,到现有用户群体中扩充新客,再到建立流量池留存用户。科技服务公司可以通过公众号、微博、百度等软件的广告投放;文章、视频、问题内容的汇总;汇编资料、工具书籍的整合;奖品、纪念品的福利发放四个方式获取更多地客户流量。科技服务公司对流量运营终级目标是实现成交转化,因此没有转化的流量是无效流量。
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